一直以來，小微企業在融資渠道、融資成本以及信貸支持等方面，都存在劣勢，其發展過程中“融資難、融資慢、融資貴”問題逐漸凸顯。此次，李克強總理考察南通，首站選擇了江蘇銀行南通崇川支行這樣的銀行金融平臺，也正是戳中了當前小微企業的發展痛點。而出現在座談會現場的李武林，更是有話要說。

“全國有成百上千萬中小企業，像我這樣的企業當家人多如星辰，能夠受到克強總理的親自接見，是一件讓人非常激動的事情。通過與總理的對話，我深切感受到了中央領導對中小企業的關愛與扶持！”回想起當天與總理面對面交流，李武林仍然難掩激動之情。

能夠受邀與總理面對面的李武林到底何許人也？他與“融資”這個關鍵詞又有怎樣的關系呢？下面，通過一組數據，也許你能更直觀一些。

三年時間，凈資產增長超15倍！而創造這一切的，就是江蘇京源環保股份有限公司董事長李武林。

作為新南通人的李武林，在環保行業摸爬滾打了近20年，2013年開始接觸資本市場，翌年京源環保登陸新三板，成為全國首批新三板創新層企業之一。短短三年多時間，京源環保從一家名不見經轉的普通環保企業，一躍成為國內電力行業水處理標桿企業。用李武林自己的話說，他一路走來，可以歸結成八個字：“實業為虎，資本為翼”。

在李武林看來，2014年之前，所有的低調沉默、忍耐堅守，都像在修行，這是苦練內功的時刻。而2014年之后，則是騰飛的關鍵時期，通過嫁接資本的力量，京源環保融資金額超1.6億。在新三板低迷的關口，順利完成數輪融資，李武林的秘籍就是：舍與得、精與專。他笑稱，肌肉已經練好，現在到了該秀出來的時候了。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

融資難是眾多中小企業都面臨的一個難題。目前，中國有近4000萬家企業，而滬、深上市公司僅有3300多家，不足萬分之一，而90%的企業更是缺少有效的直接融資渠道。而在成長階段，中小企業如果沒有資金的支持，企業就難有大的發展。

但難題并不是無解，近年來，新三板已成為中小企業直接融資的有力渠道。然而，2016年以來，隨著宏觀景氣度下滑，各大投資機構的“募、投、管、退”頻亮紅燈，“資本寒冬”慢慢演變成為現實。截至2018年11月底，新三板掛牌企業數量已經連續9個月出現下滑。與去年年底的掛牌企業家數相比，目前已經縮減了844家。

隨著一級市場資金端的不斷收緊，GP們仿佛越來越愛惜手中的子彈，中小企業想要獲得融資愈發艱難，而以較二級市場價格高溢價的融資更是罕見。不過，這樣的“罕見”就出現在了京源環保（證券代碼：831540）身上。掛牌新三板之后，京源環保做了多輪融資，能夠在這樣的經濟背景下借助資本的力量讓企業快速發展，李武林的制勝法寶足以讓眾多中小企業主側目。

為什么？怎么做？如何選？在記者的一再追問下，李武林給出兩個字：“舍得”。跨進資本市場的大門后，李武林說，他面臨最艱難的決定是股權稀釋，一般企業都不愿意把自己的股權出讓出去，他們總是把未來的收益當成自己眼前的利潤。京源環保在引進投資機構之后，李武林從最初的占股70%降到了現在的36%。所有人都知道蛋糕要做大了才更好，然而，在蛋糕做大之前的割舍，卻沒有幾個人能做到。

在京源環保第一輪融資的時候，有兩家擬投資機構給出的每股增發價分別是2元和3元，最后李武林選擇了2元的廣東華迪民生股權投資。在別人眼里，進了資本市場不就是為了融更多資嗎？李武林舍多取少的做法，又引起了很多人的不解。“不選貴的，只選對的，首輪融資對于一個企業來說是非常重要的，這決定著企業要和什么樣的伙伴一起奮斗，出于對企業未來發展的整體考慮，我們選擇了更適合的。”

“登陸資本市場是把雙刃劍，若不能很好地利用，只會增加企業的負擔。對于資本，要懷有感恩之心，作為企業負責人，要時刻想著如何回報信任自己的股東。”

在李武林的理解里，水可載舟，亦可覆舟，資本用好了，是盛宴，用不好，就是深淵。上市是企業發展的一個戰略工程，需要企業家的眼光、膽識和魄力，也需要決心、恒心和耐心。當然，上市并非企業的最終目標和唯一選擇，但它對企業的快速發展的確起到了至關重要的作用。

環保產業作為政策驅動型產業，目前形勢“一片大好”，吸引了大量社會資本涌入，使得市場規模呈現出空前的擴容態勢。然而，資本的助推加速了行業的發展，但也加劇了行業的焦慮，很多人認為技術不再被重視，只要有錢有資源就能搞定。

環保行業有技術含量嗎？對于李武林來說，這是一個既幼稚又嚴肅的問題。

20多歲的時候，李武林跌跌撞撞進入水污染處理行業，當時的動因更多在于想要提高電站水工自動化水平。如今，在環保行業近20年的摸爬滾打，李武林一直堅信，環保是一個對技術要求非常高的行業。談到資本，李武林不止一次說過，“資本的助力是有助于實業發展的，但光有錢沒有技術，企業是走不遠的，而搞技術不專注是不行的，要想讓投資機構看到你，你一定要擁有領先于行業的拳頭項目。”

李武林的拳頭項目有三個：1.高難廢水零排放成套設備；2.基于“電子絮凝技術”的工業污水處理系統成套設備；3.重金屬廢水“電催化氧化技術”。

2013年，在《國務院關于加快發展節能環保產業的意見》【國發（2013）30號】中明確指出，國家將重點發展“高濃度難降解工業廢水成套處理裝備”。在號準國家產業政策的脈搏之后，李武林以自主知識產權為依托，歷經三年多的研發，終于掌握了處理高難廢水（高濃度難降解廢水的簡稱）的核心技術，成為國內為數不多掌握該項先進技術的綜合服務商。憑借這一技術優勢，京源環保逐步進入了工業水處理領域的第一梯隊。

2018年6月份，京源環保與“中科院生態環境研究中心”簽訂了技術合作協議。同年12月份，又與王浩院士簽訂合作協議，共同籌辦企業院士工作站。這一系列的院企合作將會充分發揮雙方的產業與科研優勢，為京源環保的技術創新打開新的突破口。

“近幾年，我們都會拿出不低于營收5%的資金用于研發投入，目前，我們擁有和在審各類專利超60項，所研發的產品都被科技廳認定為高新技術產品，工程配套應用的嵌入式軟件都擁有自主知識產權，一個企業沒有核心技術競爭力，是走不遠的。”

高難廢水的高效處理是國內外環保領域公認的難題。李武林的愿景，恰是希望京源環保成為“一家領先的高難廢水資源化綜合服務商”。近年，國家陸續出臺了一系列圍繞高難廢水處理的指導性政策，宗旨就在于突破高難廢水處理急待攻克的瓶頸問題，促進產業升級與技術轉化。

結語

只有“新資本”結合“新技術”才能發展“新經濟”。京源環保在電力行業深耕的同時，近兩年已經將業務擴展至化工、農化、電鍍、食品、造紙等工業污水處理領域。李武林說，未來京源環保將從單一專注工業水處理領域向大環保產業集群延伸，構建一個完整的環保生態系統。充分利用資本市場做優做強“大環保”產業，打造京源環保“產業+資本”雙輪驅動的發展模式。

從史上最嚴“新環保法”到“十三五”首次將生態文明建設寫入五年規劃，這一系列的環保舉措都助推著環保事業加速發展，隨著高難廢水的產業化進程，未來，將有數以萬億的環保市場將被激活。京源環保的未來產業圖景，也將更為清晰、壯觀。

END

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